Vztahy na pracovišti z hlediska Chronobiologické psychogenetiky
Chronobiologická psychogenetika může osvětlit vztahy na pracovišti, v pracovním kolektivu,
v čele se šéfem.
Případová studie ze života:
Šéf: Středně-Sangvinický, Vášnivý, Prakticky-myslící typ.
Nevychází se žádným zaměstnancem, na pracovišti se zaměstnanci rychle střídají, nikdy
tam nevydrží dlouho.
Zaměstnanec: Středně-Sangvinický, Vášnivý, Produktivně-myslící typ.
Dominantní složkou obou jsou emoce, dokonce Vášnivé typy.
Na dvou rovinách dochází ke konfliktům EGA.
Základní konflikt vzniká taky na základě typu intelektu. Šéfem by měl být člověk, kdo má
nápady, vize a zaměstnanec je uskuteční, uvede do praxe. Když je to opačně, tak je to
problém.
Středně-sangvinický typ potřebuje přizpůsobit se dominantní osobě ve svém životě. Dvě
Středně-Sangvinické typy nemohou spolupracovat, ani fungovat spolu /popsala jsem to i u
Brada Pitta a Angelina Jolie/. V rámci rodiny to může fungovat, ale na pracovišti jen těžko.
Středně-sangvinický šéf/ka již z principu se přece nemůže přizpůsobit svým zaměstnancům,
má být přece ten, kdo vydává pokyny, kontroluje provedení práce. /Hlavně když patří k
nějakému sebevědomému znamení, Středně-Sangvinický šéf s Praktickým
intelektuálním typem je úplná katastrofa pro zaměstnance.
Dostává se do stavu trvale stresující situace, i jako Prakticky- myslící do schizofrenního
stavu mysli. Je nedůsledný, začne reagovat úplně nevypočitatelně.
Buď se chová jako Citlivě-Cholerický typ, chaoticky, hystericky, nedůsledně nebo jako
Melancholický typ, je nejistý, ztrácí půdu pod nohami, utíká do stavu sebelítosti a do stále
hlubší deprese. Chování svého šéfa zaměstnanci nemohou dlouho snášet, když chtějí
uchovat svůj zdravý rozum, buď odejdou dobrovolně, nebo jsou nemilosrdně vyhozeny,
hlavně když šéf má zastání u majitele firmy, kdo v zájmu zachování
harmonie raději vyhodí zaměstnance, než svého partnera ve vedení firmy.
Přitom majitel, jako Flegmaticko- Sangvinický typ na začátku statečně, později stále hůř dusí v
sobě vnitřní napětí, které hrozí výbuchem. Jeho vnitřní napětí odnese zaměstnanec, který je
nemilosrdně vyhozen.
Z obrázku je vidět, že mezi majitelem a zaměstnancem je trojstupňový osudový vztah, když
mají vůči sobě úkoly na všech třech rovinách. Fyzicky i intelektuálně je mezi mezi nimi vztah
učitele a žáka /karmicky i osudově/, emocionálně jsou v osudovém synchronním vztahu.
Takový vztah je velice intenzivní a nemůže dlouho vydržet, když se k tomu nepřistupuje
uvědoměle.
Mezi majitelem a partnerem ve vedení firmy je dualistický vztah, osudový vztah učitele a
žáka, v partnerském vztahu dualistické vztahy jsou nejtrvanlivější.
